D&I推進部は2022年に創設されたのですが活動開始当初は、女性活躍推進が中心でした。具体的には女性リーダー研修や、区分変更といって一般職から総合職へキャリアアップされた女性社員へのフォロー研修、キャッチアップ研修など、職員のキャリア形成のバックアップをおこなってきました。そこから仕事と育児の両立支援、障がい者同士の交流や障がい者と共に働く社員への支援、外国籍社員に対する支援など施策の幅を広げてきています。ですがLGBTQ+支援については当社もまだ欠けている部分が多いということで、まずはPRIDE指標を参考にしながら、2024年度から制度の整備など本格的な取り組みを開始しました。

各種手当などの制度面を整備するにあたっては、現場勤務と内勤の社員で就業環境が大きく異なっていることもあり、不平等感を抱かれないよう、人事部との調整に苦労しました。
ALLY会等の社内の理解促進活動については、少しずつ広まっているものの、やはりまだ認知が十分に進んでいないこともあり「LGBTQ+についての知識があまりないのに、アライと表明していいのかわからない」といった声も聞かれます。まずはイベント時に配布しているアライステッカーをPCなどに貼って気軽に意思表示するだけでも意味があると思います。今後も継続的に取り組みをおこなうことで、アライの人数を着実に増やしていければと思っています。

昨年の「Pride Week」の際に、社員に対して任意回答のアンケートをおこないましたが200近くの回答が寄せられました。研修や説明がメインだった2024年度を経て施策が社員のみなさんの印象に残り、伝わってきているという実感を得られています。

制度や相談体制を整えてはいますが、まだ当事者からの実際の相談は少ない状況です。
声をあげてくれた人がいたときに、その人が会社の中でいきいきと働いていけるような環境を作っていくことが大切だと思っています。

社員それぞれがアライ的な姿勢をもって、日々の行動や発言から、まずは変えていくことができればいいのではないでしょうか。